安路物流：疫情冲击之后，物流企业如何提升抗风险能力

  新冠疫情之下，物流行业受到不小的冲击，安路物流也不列外。一方面，零售制造业整体承压，严重波动的供应链供需状况给物流行业的对外协同能力带来严峻挑战;另一方面，全国范围的交通约束和员工缺岗，让物流企业内部员工管理和业务运营举步维艰。当疫情平复，市场回暖，加强数字化协同将成为物流企业提升生存能力的关键。

供需波动强烈，物流企业面临复工难题

从需求端来看，疫情导致零售制造企业整体需求萎缩、复工困难，以服务B端为主的物流企业面临巨大资金压力。而在细分领域则体现出明显差异的供需波动，化工、服装、家居、建筑等产业陷入大规模停滞，而医疗医药、纺织面料、生鲜冷链、食品等行业则供不应求。尤其是小区封闭式管理大大促进了生鲜品类的线上消费，冷链物流、社区配送需求猛增。

从供给端来看，虽然疫情如今已渐渐平复，但物流企业复工状态依然不理想。在3月6日举行的国务院联防联控新闻发布会上，交通运输部、发改委相关领导表示，虽然截至2月底，全国物流企业复工比例已超六成，但复工未达产的现象普遍存在，一些企业的实际运转率还不到满负荷运行的一半。领导指出，除了扶持物流行业有序复工复产外，接下来更重要的是加快健全应急物流体系建设、推进物流产业数字化进程、提升供应链管理水平等。

加快数字化建设，物流企业的战“疫”之道

危难往往蕴含着新机遇，对物流企业来说，当疫情潮水退去，更重要的是从危难中收获启示，向长远处思考应对之道。

在此疫情影响下，我司深圳市安路物有限公司重审业务规划，修炼内功提升自我。